新的一年，產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)理將開始新的一年的年度規(guī)劃，同時，回顧去年的規(guī)劃;年度規(guī)劃的實施需要多方面的合作，需要考慮的板塊有很多;本文是作者實踐的年度規(guī)劃，干貨分享，讓我們一起學(xué)習(xí)。如何做好產(chǎn)品設(shè)計年度規(guī)劃?在2021年，我相信所有的產(chǎn)品設(shè)計師都會在明年開始他們的產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃。
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那么，我們?nèi)绾尾拍茏龀鲆粋€既能移動高層次，又能實施的產(chǎn)品設(shè)計方案呢?本文將用一個實例還原年度產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃過程，供大家參考。
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需要說明的是，本文的例子來自于健康管理服務(wù)企業(yè);本文所規(guī)劃的產(chǎn)品設(shè)計目前主要應(yīng)用于企業(yè)，未來計劃商業(yè)化;因為我曾在互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任信息產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)，也曾在SaaS公司負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計，從0到1，從1到N，因此本文的思路具有一定的通用性。
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第二輪是一種有效的學(xué)習(xí)方式。只有善于第二輪，才能不斷超越自己。與此同時，過去的缺點可能是未來的方向。
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當(dāng)然，公司更注重未來的計劃，所以我們不需要花太多的時間去總結(jié)。在一個完整的社區(qū)運營中，不管目的是什么，其實最終的目標(biāo)是把用戶引向我們想要的方向，而內(nèi)容是我們引導(dǎo)用戶的直接載體。這個載體能承載多少運營商的思想，最終能對用戶的情緒產(chǎn)生多大的影響，將決定用戶是否會朝著我們預(yù)設(shè)的方向移動，所以內(nèi)容運營一直是社區(qū)運營中最重要的部分之一。
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在一個完整的社區(qū)運營中，不管目的是什么，其實最終的目標(biāo)是把用戶引向我們想要的方向，而內(nèi)容是我們引導(dǎo)用戶的直接載體。這個載體能承載多少運營商的思想，最終能對用戶的情緒產(chǎn)生多大的影響，將決定用戶是否會朝著我們預(yù)設(shè)的方向移動，所以內(nèi)容運營一直是社區(qū)運營中最重要的部分之一。
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在明確每個階段的目的后，我們需要根據(jù)目的來制作內(nèi)容。例如，在早期階段，如果我們想讓用戶通過我們的朋友圈信任我們，我們需要制作更多屬于自己的生活內(nèi)容;在中后期，如果我們想要轉(zhuǎn)化用戶，我們需要發(fā)布更多的訂單，更多的用戶好評，更多的場景來幫助用戶解決問題;在后期，我們需要發(fā)布更多的信息，需要展示更多的用戶介紹，用戶推薦等等。
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