事實上，工業(yè)設(shè)計范圍很大，簡單來說，小到牙簽，大到飛船，只需是與人類生活相關(guān)的產(chǎn)品，都在它的設(shè)計范疇內(nèi)工業(yè)設(shè)計的產(chǎn)品能夠是：
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數(shù)字技術(shù)為文化產(chǎn)業(yè)帶來推翻式反動，數(shù)字技術(shù)與設(shè)計行業(yè)正在快速交融。過完善的設(shè)計辦法論停止產(chǎn)品設(shè)計，當(dāng)然會把過程中思索得會比擬完善，設(shè)計計劃也會比擬圓滿。但是代價是一個產(chǎn)品的周期拉的特別長。假如有朋友有類似的閱歷就會曉得，以大企業(yè)的工作形式，寫完辦法論，過完稿子的時間，在創(chuàng)業(yè)公司都曾經(jīng)上線了～所以，寫了一篇文章關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計的詳細(xì)工作過程，我們?nèi)绾瓮Ｖ箍焖俚漠a(chǎn)品設(shè)計，同時又可以契合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出，做出有質(zhì)量的產(chǎn)品。
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簡單引見大約的工作流程，然后再細(xì)分解說我們產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計的過經(jīng)過跟項目經(jīng)理溝通，我大約曉得了需求做的產(chǎn)品內(nèi)容、時間節(jié)點、以及依據(jù)搜集的材料，梳理了更多需求理分明的問題，由于項目經(jīng)理肯定不分明，所以需求直接找外包的需求方。
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一個外包企業(yè)招標(biāo)中了一個政府展廳百萬級別的單子；
1.外包企業(yè)將展廳的軟件開發(fā)模塊外包給了我朋友的開發(fā)團(tuán)隊；
2.開發(fā)團(tuán)隊找到我，讓我介入產(chǎn)品的設(shè)計統(tǒng)籌；
3.完成產(chǎn)品設(shè)計，開發(fā)上線；
4.完畢。
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產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)過電話溝通是很難對一個個內(nèi)容頁面停止了解的，作為一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)然是要面對面溝通（這里不一定就是要跟客戶見面，由于有些異地的客戶觸及到溝通就是出差了，所以假如是異地的，能夠經(jīng)過視頻停止溝通；而本地的，能夠經(jīng)過當(dāng)面溝通來梳理需求和功用構(gòu)造）
